Optimiza los procesos financieros de tu empresa
Trabajamos con empresas medianas que necesitan reorganizar su gestión económica. No prometemos milagros, pero sí un análisis detallado de tus flujos de caja y una estrategia adaptada a tu realidad.
Llevamos desde 2018 ayudando a negocios en Barcelona y alrededores. La mayoría de nuestros clientes nos encuentran cuando ya están cansados de hojas de cálculo desordenadas y previsiones que nunca se cumplen.
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Aspectos clave que revisamos en cada empresa
Cada negocio tiene sus particularidades. Nosotros empezamos por entender cómo funcionan tus procesos actuales antes de proponer cualquier cambio.
Tesorería y liquidez
Analizamos tus ciclos de cobro y pago. Muchas empresas tienen beneficios sobre el papel pero problemas reales de caja. Identificamos dónde se acumula el capital y cómo mejorar el flujo.
Costes operativos
Revisamos tu estructura de gastos fijos y variables. A veces encontramos proveedores que cobran de más o procesos internos que consumen recursos innecesarios. No siempre hace falta recortar, pero sí reorganizar.
Informes financieros
Creamos dashboards que realmente usas. Olvídate de reportes de 40 páginas que nadie lee. Te preparamos métricas claras que te ayudan a tomar decisiones rápidas y fundamentadas.
Planificación fiscal
Trabajamos con tu asesor fiscal para que aproveches las deducciones disponibles. No hacemos magia, pero sí nos aseguramos de que no pagues más de lo necesario dentro del marco legal.
Proyecciones realistas
Te ayudamos a preparar previsiones basadas en datos históricos y tendencias del sector. Nada de cifras optimistas sin fundamento. Queremos que puedas anticiparte a problemas de liquidez o identificar oportunidades de inversión.
Procesos de facturación
Optimizamos el circuito desde la emisión hasta el cobro. Automatizamos lo que se puede automatizar y establecemos protocolos claros para reducir errores y retrasos en los pagos.
Cómo trabajamos con tu equipo
Empezamos con un diagnóstico de tres semanas. No te vamos a vender un paquete estándar porque cada empresa funciona diferente. Hablamos con tu equipo de administración, revisamos tu contabilidad de los últimos dos años y te presentamos un informe con hallazgos concretos.
Después, si decides seguir adelante, diseñamos un plan de acción trimestral. Puede incluir formación para tu personal, implementación de herramientas o simplemente reuniones mensuales de seguimiento.
- Sesiones de trabajo presenciales en tus oficinas o las nuestras
- Acceso a plantillas y herramientas que usamos internamente
- Revisión mensual de métricas clave con tu equipo directivo
- Soporte por correo y teléfono durante horario comercial
- Informes trimestrales con recomendaciones adaptadas
No buscamos crear dependencia. Nuestro objetivo es que tu equipo interno adquiera las capacidades necesarias para gestionar de forma autónoma. Algunos clientes trabajan con nosotros seis meses, otros prefieren mantener una colaboración continua.
Conoce nuestro equipo
Llegamos a arionthlyra en marzo de 2024 con un lío considerable en nuestra gestión de cobros. Teníamos facturas pendientes de clientes que ya habían pagado y otras que llevaban meses sin reclamar. El equipo revisó todo el proceso y nos montó un sistema de seguimiento que realmente funciona. En seis meses redujimos los impagados un 60%. No fue magia, fue trabajo metódico y mucha paciencia con nuestro desorden inicial.